Curva ABC - Transforme o Estoque do seu Supermercado em Capital de Giro e Lucro Real
Gestão automatizada por Curva ABC e ABC Dupla para supermercados de pequeno e médio porte.
O Custo Oculto da Falta de Inteligência no Estoque
50%
Dos SKU's geram apenas 5% do faturamento.
Capital parado na cauda longa
80%
Do faturamento concentrado em 20% dos itens.
Risco crítico em caso de ruptura
A Metodologia Curva ABC no Varejo
Princípio de Pareto: Categorização científica do inventário por impacto financeiro real.
Visão por setores: Aplicação customizada para Mercearia, Perecíveis, Bebidas e Limpeza.
Decisão orientada a Dados: Eliminação definitiva do achismo na rotina de compras.
As três classes do seu sortimento.
Estrutura do Mix.
Tipos de Classes - Curva ABC
Os essenciais.
20% itens
80% faturamento
Giro Alto e controle diário rígido.
Os Intermediários.
30% itens
15% faturamento
Giro estável e margens compensatórias.
A cauda longa.
50% itens
5% faturamento
Estoque mínimo e desova programada.
Curva ABC Dupla: Faturamento x Lucro Real
Faturar muito, não significa lucrar muito.
A análise dupla cruza receita bruta com Margem de Contribuição Líquida de cada produto.
Deduções Consideradas: Impostos estaduais/federais, taxas de cartão, frete e provisão para quebras.
Benefícios diretos para os Supermercadistas
Matriz prática de Tomada de Decisão.
Plano de Ação.
Gerenciamento de Categoria e Prateleira.
Execução em loja.
Tipos de Classes - Curva ABC
Produtos Classe A e CA ganham frentes nobres de destaque.
Itens C - restritos a 1 frente na altura do chão ou topo.
Antes e Depois
da inteligência de Estoque
